备受各方关注的中国平安巨额运作PE（Private Equity，私募股权）一事有最新消息传来。

　　据悉，中国平安将在平安资产管理公司旗下新设PE部门，2008年内预计投入200亿保险资金。包括平安资产管理公司在内，平安“PE计划”共有三支团队，其它两支团队分别来自平安信托和平安证券，三支PE团队的归口管理部门分别是保监会、银监会和证监会。马明哲提出“长城计划”对PE业务进行整合营销。

　　据透露，平安的“PE计划”将实行流水线操作，共分为前台、中台和后台管理，最终的决策机构实际上是平安集团投资委员会，该委员会主席叶黎成是这次“PE计划”的总指挥。

　　前台层面就由上述提及的三支PE团队组成，在“项目选择——审批项目——风险管控”流程上三支团队实现共享；中台和后台两个层面的操作均在已有丰富运作实业投资经验的平安信托之下进行，中台主要负责对所有PE项目进行整合，后台则对项目进行管理输出。

　　宏伟的计划背后，必然需要巨大的资金及人力辅以支撑。据悉，为组建一支非常强大的PE投资大团队，中国平安自年初开始便四处网罗相关投资人才，凸显出招贤纳士的饥渴。

　　平安内部人士透露，马明哲在内部提出了一项“长城计划”，专门围绕交叉销售内容展开，其中包括了旗下子公司在“PE计划”上的整合营销，以及每年从旗下银行中挑选部分优质中小企业客户推荐在中小企业板上市等。

　　在“PE计划”实施初期，平安主要选择一些具有境内外上市前景的项目，将其包装上市后退出。“作为PE来说，创业板市场肯定也会参与。”平安PE团队的一位内部人士说。“选择项目的标准，我们会针对不同的行业、不同类型的项目作不同的判断。整个投资流程中，最为关键的还是退出机制的问题。”

　　按照他的说法，从PE的角度来考虑，一般来说是5倍到10倍进入项目，到20倍到25倍的时候退出。他还表示，“除涉足PE外，平安暂时不会考虑介入VC（Venture Capital，风险投资）。”

　　平安率先发力PE领域，意味着整个保险行业进入私人股权投资指日可待，这将是继内地股票市场、QDII放开后，保险资金拓宽投资渠道的另一利好动向。尤其是在一、二级市场收益渐走“下坡路”时，延伸可投资范围，将成为国内保险公司提高保险资金运用效益的一大使命。